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Fachbücher für Studium & Beruf - Thalia.de
Tuesday, 8. December 2009
Menschen kaufen keine Produkte, sondern Problemlösungen und gute Gefühle. Sie kaufen keine 'Hardfacts', sondern die Erfüllung von Hoffnungen, Wünschen und Träumen. Sozusagen: Ein kleines Stück vom großen Glück. Die Positionierung von Unternehmen und ihren Marken, Produkten und Services muss also nicht nur eine faktische, sondern auch eine emotionalisierende sein. Das heißt: Unternehmen brauchen vor allem eine UeSP: eine emotionalisierende Unique Selling Proposition.
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Monday, 8. December 2008
Immer schnellere und härtere Veränderungen wirbeln ganze Branchen durcheinander – erfolgreiche Geschäftsmodelle von heute werden scheinbar über Nacht zum verlustbringenden Auslaufmodell. Erfolgreich werden nur die sein, die Trends erkennen und Chancen ergreifen. Trendscouts und Trendforscher überschlagen sich mit Prognosen und Erkenntnissen darüber, was die Zukunft bringen wird. Doch woran erkennt man „seinen“ Trend? Welche Entwicklungen können das eigene Business verändern oder neue Chancen eröffnen? Dieser Zukunftsschnellkurs zeigt, wie sich Unternehmen schon heute für Kunden und Märkte von Morgen aufstellen können.
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Monday, 10. November 2008
Kaum eine Branche zeigt es deutlicher als die Beraterbranche: Seriös und kompetent auffallen heißt die Devise. Projekte werden immer komplexer und interdisziplinärer, neben der fachlichen Kompetenz entscheiden zunehmend die Business- und Soft Skills über den Erfolg. Und das gilt für Freelancer gleichermaßen wie für angestellte Berater. Doch welche Skills braucht man eigentlich? Welches sind entscheidende Faktoren um eine nachhaltige und spürbare Exzellenz aufzubauen? Jörg Osarek und Andreas Hoffmann zeigen in diesem Buch, welches Handwerkszeug Berater wirklich brauchen und wie man sich durch Kompetenz und Exzellenz von der Masse abhebt.
Continue reading "Die Exzellenz-Formel" »
Monday, 20. October 2008
Ein neues Projekt steht an und es muss neben der täglichen Arbeit — einfach so nebenbei — zum Erfolg geführt werden. Doch wer sich jetzt mit minutiösen Zeitplänen, komplexen Diagrammen und anderen Tools auf der sicheren Seite wägt, hat verloren. Hoher Planungs- und Kontrollaufwand und fehlende Projekterfahrung führen meist zum scheitern der Projekte. Doch Wie strukturiert man Projekte fernab komplexer Planungsmethoden? Wie geht man mit Projektzerstörern um? Wie kann man Probleme rechtzeitig erkennen und im Vorfeld beseitigen? Auf Basis langjähriger Erfahrungen aus der Praxis und zahlreicher Seminare zeigen die beiden Autoren Alexander Scheel und Stephan Kasperczyk worauf man im Projektmanagement achten muss und wie man die klassischen Fehler vermeidet.
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Tuesday, 23. September 2008
Schneller wachsen als die Konkurrenz, das Ziel eines jeden Unternehmens. Viele Unternehmen scheitern aber schon bei der Strategieentwicklung mit dem Ergebnis, das Strategien einfach kopiert und unreflektiert übernommen werden. Einen viel versprechenden Ausweg zeigt der Unternehmensberater Christian Kalkbrenner mit seiner neuen Methode „Der Bambus-Code“. Mit diesem Verfahren lassen sich in kurzer Zeit maßgeschneiderte Wachstumsstrategien, exakt auf die „Genetik“ des Unternehmens zugeschnitten, entwickeln. In seinem gleichnamigen Buch zeigt er mit seinem interdisziplinären Ansatz aus Unternehmensführung, Verhaltensforschung und Werbekommunikation wie Unternehmen systematisch schneller Wachsen als der Wettbewerb.
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